普必客构建联盟为服务平台/实施现管教练为服务主体/部署金像访单为管理工具

01

   1.远程考勤，巡店拍照。2.抄单销售，退换货，促销、本品赠送。 

   3.所有终端店的客史记录。4.所有商品时时掌握。

   5.业务可以按照规划路线进行拜访下单。

   6.业务可统计当日销售商品汇总及金额。

02

    1.按照规划路线合理的车销，销售，退货，赠送。

    2.杜绝拼单，拆单，高卖低报，不给赠送。

    3.车内库存清晰掌握，避免了车内翻找商品。

    4.销售金额，剩余库存，清晰无误。一目了然，大大节省时间。

03

    1.查询报表，公司库存数量，库存金额。

    2.商品的毛利，销售数量。业务创造的毛利，某个客户身上的毛利。

    3.应收款，应付款，等等的查询报表。

    4.做到了帮老板有效分析市场，分析客户，分析业务，分析商品。

04

    采购管理：1.采购订单；2.采购单；3.采购退货；4.采购换货。

 做到多库房管 理，库与库之间的调货。库管可以扫码盘点库存。

05

     1.应收；2.应付；3.预收；4.预付；5.会计科目。
  做到公司账目管理，收入支出，人员工资，公司内部费用等等。

06

    1.销售订单；2.销售单；3.销售退货；4.销售换货。

    有效管理所有KA店，BC店所有终端客户的商品往来。

    联合全国生产商家，以超商联盟为服务平台，

    有效分销商品，达到联盟之终极目的。

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普必客数字化产业矩阵，是依托移动互联网、云计算、大数据、AI 智能、物联网技术搭建的快消品及全行业全链路数字化治理体系。系统深度覆盖销、商、资、财、劳、采、存、配八大核心业务链条，打通厂家、总代、分级经销商、门店终端、消费者、物流仓储、财务资金、人员管理全流程数据壁垒。通过前端移动作业、中端智能调度、后端数据治理、全域生态赋能的四层架构，彻底解决传统分销行业管理粗放、数据滞后、人员难管、库存不准、物流低效、资金混乱、终端失控、营销盲打的行业痛点，为多行业企业提供标准化、精细化、智能化、生态化的一站式数字化转型升级方案。……

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展会介绍：

  有着中国食品行业“晴雨表”之称的全国糖酒商品交易会，始于1955年，是中国历史最为悠久的大型专业展会之一。

  全国糖酒会由中国糖业酒类集团公司主办，一年两届，分春、秋两季举行。每届糖酒会的展览面积均在10万平方米以上，参展企业3000家左右，专业采购商达15万人，成交总额200亿元左右，是中国食品行业规模最大、影响最广的展览会，被业内人士称为“天下第一会”。

  为行业发展服务、为国家经济建设和社会发展服务是糖酒会不变的宗旨；糖酒会努力打造产销对接平台、营销体系构建平台、信息发布与交流平台、品牌宣传和传播平台、投资贸易与合作平台；不仅提供一流的展览硬件设施，而且积极打造与国际接轨的配套服务；不仅是商品交易、展览展示的场所，更是交流信息、增进友谊、推动技术进步与产品创新的重要舞台。